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如何培养员工的安全行为习惯
发布时间:2019-05-06  来源:汕头市药业商会   打印本页    [ 返回 ]


     一、健全机制,规范管理

    企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;要形成长期长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。

    二、警钟长鸣,安全常讲

    要利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式广泛开展安全教育,大力激发安全生产“正能量”,时时提醒职工勿忘安全生产,促使安全宣传教育入脑入心;要大力抓安全亲情教育,组织开展发送安全祝福短信,邀请家属参加安全座谈会,促使安全宣传教育入家庭,让员工亲属督促其养成良好的安全行为习惯。

    三、海恩法则,抓早抓小

    海恩法则指出:每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。在日常安全生产工作中,员工一些细小的错误行为很容易被忽略,长此以往必然会助长员工的不安全行为习惯。因此,对一些“未遂先兆”、一些小隐患要做到抓早抓小、分析总结,及时采取有力措施加以防范,以防“小隐患从量累积转化成大事故”。务必要强化“安全无小事”的理念,务必要以小见大,务必要防微杜渐,钉牢安全的“铁钉”。

    四、墨菲定律,杜绝侥幸

    墨菲定律即“凡是可能出错的事必定会出错”,引申到企业安全管理上就是“凡是可能发生安全事故的隐患就必定会发生安全事故”。很多不安全行为习惯都是侥幸心理造成,这就需要企业安全管理部门将管理前移、处罚前置,把安全隐患当做安全事故一样严肃对待,加强事前督办,减少走形式的检查。要培养员工“邻里失火、自查炉灶”的忧患意识和工作责任心,及早发现消除安全隐患问题,减少生产安全事故的发生。

    五、创新方式,养成习惯

    部分企业员工安全意识不强,甚至存在违章作业、盲目蛮干等生产习惯。一个人工作习惯的形成或者改变,与他自身的情况以及所处企业的内部环境密切相关。这就需要企业安全管理人员创新方法,可以把员工的生产安全行为纳入考核指标,将安全行为习惯与考核奖励挂钩,要推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变,促使员工自觉养成安全的行为习惯。

    六、热炉法则,执“法”必严

    热炉法则意思是,各项规章制度应该成为一座烧红了的“热炉”,它具有3个特点:一是事先警告,此炉是烧红了的,一看便知道它能烫伤人;二是不管贵贱亲疏,谁碰它它就烫谁;三是说烫真烫,不是摆架子吓唬人的。要确保安全生产,企业仅仅有了安全管理制度还不行,还要遵循“热炉法则”不折不扣地落实安全管理制度、推动安全操作规程得到执行,这样安全管理制度、安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。

    七、坚持原则,无情胜有情

    安全生产,关乎生命。如果安全管理人员“有情”,对违规操作的人员网开一面,看似“皆大欢喜”,实则“后患无穷”。安全管理人员对待工作要不打折扣,落实制度要铁面无私,要坚持原则、敢于碰硬,要敢于揭露、正视、消除安全隐患问题。宁可事前招来“骂声”,不要事后听到“哭声”;宁可事前当“黑包公”,不要事后做“红孩儿”。

    让安全成为一种习惯不是一件轻而易举的事,而是一个任重道远的过程。安全意识的树立、安全观念的形成、安全习惯的养成,既需要员工个人自觉“修”和“养”,也需要企业通过多种途径不断督促。只有大家都养成了安全的行为习惯,才能远离事故、远离伤害,才能家庭幸福美满、安居乐业。

 


(来源:瑞安市安全生产协会)


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